管理就是三分管人,七分做人,是这样吗?
1、“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。
2、“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。
3、古人的智慧告诉我们：“治理国家，首先要管理好家庭；管理家庭，关键在于个人修身。”在中国式管理哲学中，一个理想的境界是“三分管理，七分做人”。这意味着管理者不仅要注重规则和制度，更要注重自身的道德修养和人格魅力，这是符合中国本土文化理念的管理策略。
4、最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。如果我早一点明白一些道理，那件事情也许就不会发生。
5、二把手加在一起就是“十分管事，十分管人”作为下属，在这样的情况下，就“既不管事，又不管人”，听从领导安排就是了。
6、“这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为领导者，无论官大小，你必须清楚：下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。
三分管人七分做人的介绍
“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。
“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。
著名企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。” 清朝康熙皇帝在告诫雍正时说，“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说：“破山中贼易，破心中贼难。“这里的“心中贼”，指的就是人所具有的人性弱点。
管理是“七分做人,三分管人”,这话说的是不是太笼统啊?
“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。
根据我个人理解给出定义。行政管理分为三个层面。第一个层面，从广义上讲，行政管理就是国家机关、代理国家机关实行政府职能的组织、团体（例如事业单位等）运用计划、控制、组织、协调、法律、强制手段等方式对国家经济、社会等方面进行规制、管理的过程，使其向通知希望的方向发展。
管理的主要就是以下几大方面：计划、组织、领导、实施、控制。企业管理的范畴很大，财务、人力资源部、经营、销售、项目、生产、技术、质量、信息等方面都涵盖，具体但是要看企业的性质和经营范围。希望对你有帮助。
三分做事七分做人
1、光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。 光会做人，不会做事，只顾八面玲珑，四处讨好，结果是浪费了感情，浪费了精力。瞻前顾后，便无暇筹划大事，到头来还是过得索然无味，毫无成就。
2、要想成事，先学做人 2。做事先做人，得意不忘形 3。立业要先立德，品格重于能力 4。有容乃大，忍者无敌 5。做事急躁乃大忌，做人低调实高贤 6。才大不可气租，居高不可自做 7。逢人只说三分话，做事须倾七分心 8。伸是进取的方式，屈是保全的手段 9。薄观而约取，厚积而薄发 10。
3、三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上，七分的精力花在做人上，其相关解释如下：三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。这种能力不仅包括了我们所学的知识和技能，还包括了我们的工作态度和职业道德。只有通过不断地学习和实践，才能提高自己的工作能力，做出更好的业绩。
4、意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。
5、人生一世，一是做人，二是做事。常言道：“做事一阵子，做人一辈子。”做事有止境，做人无止境。”做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。一个人的人格是他自己的脊梁。
三分管人七分做人图书目录
首先，官职越高，越需要适度的包装，但关键在于实质而非表面。即使身无分文，温文尔雅的气质也能赢得他人的尊重。作为领导者，应慎做“性情中人”，避免在情绪冲动时决策，理智是决策的基石。成大事者懂得独断，不依赖集体意见。对个人秘密的保护是领导者的智慧，温和的命令更能引导下属。
《七分做人，三分做事》《七分做人三分做事》是2007年9月朝华出版社出版的图书，作者是赵凡、烽火猎头。本书主要对为人处世的哲理和人生观进行了详细的介绍，对于提高读者的交际水平有很大的帮助。
最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。如果我早一点明白一些道理，那件事情也许就不会发生。
第二章“刚柔并济”则涉及管人的策略。面对错误，严肃纠正，树立权威；对于不服从，坚决处理；运用恰当方法引导，懂得刚柔相济，批评时讲究艺术，顾及下属面子，有责任担当。解雇不合适的员工，也需要技巧和策略。第三章“高低互补”关注关系处理，把握与下属的互动平衡。
职场中七分做人是那七分?
做事急躁乃大忌，做人低调实高贤 6。才大不可气租，居高不可自做 7。逢人只说三分话，做事须倾七分心 8。伸是进取的方式，屈是保全的手段 9。薄观而约取，厚积而薄发 10。抓大放小，做事含三分糊涂 11。做人要沉得住气，做事才能发力 12。木秀于林，风必摧之 13。
三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上，七分的精力花在做人上，其相关解释如下：三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。这种能力不仅包括了我们所学的知识和技能，还包括了我们的工作态度和职业道德。只有通过不断地学习和实践，才能提高自己的工作能力，做出更好的业绩。
七分做人，三分做事的智慧集成，涵盖了多个方面的核心原则和策略。第一篇：做事先做人 第一章，做事的关键在于先做好人，做事留余地，做人如道，做事为术，强调了做人与做事的和谐统一。第二章，诚信是做人之本，诚信如牌，照亮人生的道路，赋予你远行的力量。
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